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时间点

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关注时间点领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的时间点案例,聆听专家对时间点难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋时间点之道。
 
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新员工成功入职后,有三个“存活”的关键时间点:第一个月、第三个月和第六个月。经验表明,把握几个流失人才的关键时间点,实施恰当的管理干预,能够起到较好的作用。

如果一个人在同一个企业工作年限超过了5—8年,且岗位较低薪资平平,这样的人反而没有竞争力。

没有人的职业生涯是一帆风顺的。也没有一家公司的发展之路是一帆风顺的。每一个成功的执行官和公司都在某个时间点上到达过灾难的边缘。伟大的公司和执行官们的伟大之处在于他们处理危机的方法与众不同。他们富有前瞻性,并且英明果断。因此他们挺过来了。而另一些人无法做到这一点,他们失败了。

当时间和事件在移动时代碎片化之后,对商家最有吸引力的是获知顾客在某个时间点想做什么事。

真正可以挑战微信的时间点可能是在2020年?

平时生活中看似无聊的时间点,都是潜在的扩大人际关系网的机会——把每一次都当做是有用的正式的会面。

时机是个很重要的东西。很多时候,一件事情能够产生什么样的结果,不单单取决于你怎么去做,更取决于你在“什么时间点”去做。

洞察个人时间管理和组织时间管理的异同,以组织文化和领导力促进时间资源的配置和利用。

时间观反映了对待时间的态度、信念和重视程度。我们该如何正确分配自己的时间呢?

对时间有深入理解的领导者认为,对时间不存在如何管理的问题,而是一个要抓住其给予的领导机会的问题。

 
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