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组织设计的两种基本思路:事业部制和矩阵制 2019年04月08日

组织设计的两种基本思路:事业部制和矩阵制

不管采取何种组织形式,学习标杆的前提是:理解其根源和背景,找到适配自己的基因方式。

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示 2019年09月17日

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示

展望下一个十年,传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击,不妨向中国互联网企业“取经”,探索未来组织...

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革? 2018年12月05日

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革?

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

善用洋设计,攻占洋市场 2017年01月01日

善用洋设计,攻占洋市场

工业设计在加强中国制造企业的产品竞争力上扮演越来越重要的角色,越来越多的中国制造商开始寻求“外援”,以海外设计师来...

ONA - 超越Org Chart的组织诊断与分析工具 2019年04月15日

ONA - 超越Org Chart的组织诊断与分析工具

在扁平化组织中,ONA分析可以帮助企业进行有效诊断。

展台设计为公司形象添光彩 2001年01月01日

偌大的展馆,参展企业数千家,参观的买家上万人,怎样让买家注意到你?展台设计是一种非常有效的手段。根据自己的需要和实力,掌握其中的技巧,或自己策划、设计,或利用展览设计公司,好的展...

设计变绿 2009年12月03日

日益严峻的环境问题将会促使一个良性生态设计圈的形成,绿色设计将成为主流的设计潮流。

解构公司DNA的四个要素 2004年06月05日

一个实际组织的DNA由四个基本要素组成,这些基本要素通过无数种组合方法而形成组织的独特性。

Glenn R. Carroll的研究探讨了组织理论、战略管理、组织及产业演化的基础问题 2009年03月17日

Glenn R. Carroll教授的研究探讨了组织理论、战略管理、组织及产业演化的基础问题。

你凭什么影响别人 2016年05月09日

影响力基础源自影响者的社会地位、组织角色以及个人特质,它指的是被影响者对影响者的感知。

搞好民企组织文化建设,企业家是关键! 2018年09月05日

大部分民营企业发展的历史并不长,他们的组织文化正处于形成阶段。

设计公司总部:如何将战略转化成为组织? 2019年02月21日

设计公司总部:如何将战略转化成为组织?

不同的战略意味着不同的组织结构和活动,好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。

迎接设计革新时代 2008年09月17日

研究证实,产品设计出色的公司在市场的表现要优于其竞争对手。

[麦肯锡]:组织健康:最大的竞争优势 2012年09月14日

为了保持优异业绩,组织必须培养学习能力,并随着时间的推移不断变革。

面向未来的组织管理逻辑 2018年08月31日

面向未来的组织管理逻辑

巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。

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