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勇敢则意味着你能够面对自己的恐惧，做正确的事。有时候你会成功，有时候你会失败。但当你经历过几次失败后，这些经历能够帮助你调整自己，成为一个更成功的人。但只有在你不忘记失败教训的前...

欧莫洛的《达尔文经济学》则是一本真正讲述失败的书。欧莫洛无情地揭示这个世界的铁律：大多数事情都会失败，如果不想输的太早或者是失败的太惨，那就必须做好心理准备，未雨绸缪，并且像乔布...

创业初期的资金调度、人才招募、营销策略、管理技巧，以及不可预测的市场潮流变化、竞争、应对策略等等，都有可能导致初创企业遭受无法继续生存的命运。那么，最容易导致创业失败的原因是什么...

企业“中国式”失败表现在三点：政商博弈、职业精神的缺失及创业原罪的困扰。《大败局II》，吴晓波著，浙江人民出版社，2007年4月出版，29元。

正是某些带有共性而不是孤立的行为导致了“聪明”的经理人的失败，进而给公司造成巨大损失。Why smart executives fail: And what you can learn from their mista kes，西德尼·芬克尔斯坦（S...

国际型大公司在中国失败的原因都在于不够专注。应力图将自己的团队专注于单个市场，并进行管理。

我们的许多努力方向，正是团队失败的真相。

管理沟通之所以失败，是因为管理者在沟通上有四个迷思。

每个人都听说过传统的七宗罪（欲望，贪婪等）。你知道销售也有七宗罪吗？而且是七宗死罪，因为如果你沉迷于其中，你会发现你的销售努力将彻底失败。

成功地并购锦上添花，失败地并购背后却有种种令人唏嘘的原因。

花90%(时间)考虑失败。你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话：“未买先想卖”，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。

为了有效、系统地帮助中国企业从失败中崛起，本刊8月专题将围绕商业理性回归，对国内外失败案例进行一番梳理。