盛田昭夫和柳传志在领导力上有一个共同点，他们都是严厉和宽容并重的“鲜花”高手。

与一团糟的团队相比，优秀团队中不见得冲突更少。但优秀团队中的冲突更多的是良性冲突。

除了典型的国企弊病之外，新来的总经理王明辉发现，尽管云南白药仍然大名鼎鼎，但它似乎只是作为一个垂暮老人而被广为人知，产品和品牌形象都久未变化，“30岁以下的人几乎很少再使用云南白药...

品牌是由消费者决定的，企业只有找到消费者的需要，为他们提供有价值的产品和服务，才能保证品牌新形象的最终确立。

现代社会是一个销售的社会，我们每一个人都需要销售，我们每一个人都在从事销售。

“National”与“Panasonic”这两个品牌的差异化定位及区域市场覆盖的不重叠性，使得品牌资源难以共享，成了供应链发挥协同效应的障碍，导致销售费用增加。

品牌建设的全部着眼点就是要将一个产品或企业与其竞争对手区别开来。最好的品牌之所以成功，并不是因为它们遵循了那些适合所有品牌的既定规律，而是因为它们充满自信地走自己的路。本文透|视...

“道之出口淡乎其无味。”周南教授相信，“天下之理是为大同。”做企业和做人一样，最有效的方法往往是听起来最简单、最容易被忽视的，能够把简单的道理做到实处，却极具挑战，考验的是人的大...

使命，愿景，创新与激励，是伟大创业家的关键词。

将对领导者的忠诚，升级为对组织、原则的忠诚，等于为员工忠诚上了一道无形的保险。

索尼集团CEO兼总裁平井一夫试图以美国精神枪挑日本传统，他能否令停滞十年的索尼告别“成功的诅咒”？

在金融危机席卷全球的艰难时刻，中小企业走出困境的根本可能在于文化层面的“自省与救赎”，这是企业成长所面临的根本性挑战，也是企业从今天走向明天的真正分水岭。