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圣吉答观众提问 2008年10月17日

企业作为市场经济的主体,最核心的是要更有效率的生存。市场经济造成的外部化效益不是企业的核心问题,企业在没有解决效率问题的时候为什么要去考虑生态环境?

企业升级靠学习 2008年10月17日

为什么我们搞学习型组织?就是要解决升级的问题,我们要升级就要学习。

工业时代的泡沫 2008年10月15日

工业化时代就是个泡泡。在发达经济体里,在西欧、在美国可能已经有200多年的发展历史了,在中国可能是30年到50年。但不管在哪里,工业化时代已经走到了绝路。为什么结束呢?因为从根本上它和...

战略规划的四象限法 2008年10月15日

组织要想获得更大的发展,取决于右上象限(如图),要有长期、外部、系统性的观念。几乎所有的企业都是从右下或者左下两个象限向右上象限发展的。这里分别列举三个案例,它们是:左下象限的美...

为生存而战 2008年10月15日

人民币升值,原材料、劳动力成本上升等因素,使中国企业的低价优势渐渐消失,很多企业现在需要为生存而战。日本,还有亚洲四小龙的历史经验,为中国企业提供了一个解决方案,就是向高端市场转...

长寿公司的秘诀 2008年10月15日

所谓学习型组织,最根本的一个问题就是:在外部世界发生变化,尤其是根本性的大变化时,你的公司是否可以做出调整和变化?让公司长寿就是组织学习发展的第一个根源。

善用人才 2008年10月15日

组织学习发展的根源之二,就是发现如何实现管理、实现领导、实现共同合作,实现将整个公司视为一个人类团体。

学习型组织的挑战 2008年10月15日

做学习型组织最大的挑战,第一是在于文化,第二在于系统思考。

员工成功,企业才能成功 2008年10月17日

员工成功了、个人成功了,企业有可能才成功。学习型组织使我们全部员工得到了提升、成功。在我们公司里,学习在流动。

组织学习的系统思考法 2008年10月17日

组织面临最大的一个危机不是环境,而是恐惧。因为恐惧我们就会视而不见,就会互相指责,就会思考僵化。我们只有通过系统思考的方式才能跳出这个圈子,寻找问题的根本原因和治本的解决方法。

广东省委、省政府正式印发《粤港澳大湾区发展规划纲要实施意见》 2019年07月05日

大湾区建设将按照“三步走”进行安排:第一步到2020年,大湾区建设打下坚实基础,构建起协调联动、运作高效的大湾区建设工作机制,在规则相互衔接和资源要素便捷有序流动等方面取得重大突破;...

高端生态游,让投资“可持续发展” 2011年03月09日

大溪地是法国领地的一部分,所以,在这里投资可以作为进入法国乃至欧盟市场的一个跳板。”

商业生态系统的十大误解 2019年09月11日

商业生态系统的十大误解

向生态系统思维转型的任务,挑战着我们自工业革命时代传承而来的“行业”理念,整合或成大势所趋。

竞争2.0——商业生态圈 2013年01月23日

随着生态圈模式的巨大优势逐步展现,其必将重新塑造未来的商业竞争格局。

环保税开征,“熊猫标准”会有更多伙伴 2018年01月04日

伴随着可持续理念的日益深入,绿色金融蓬勃发展,成为金融活动中重要的组成部分,中国的绿色金融也正在迅猛起步,并逐渐领先全球。而绿色金融标准问题逐渐成为绿色金融工作中的重要议题。

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