紧迫感是一种核心竞争力，不仅是对于组织还是对于个人。让我们行动起来，树立紧迫感，以知为起点，以行去实践，在危机来临的冬天迎接春天。
互联网创新进入中国，对于传统产业的颠覆性，往往比在美国更强。以零售业为例，尽管亚马逊和eBay是电子商务和网上交易的先驱，但中国产生了以淘宝为代表的电商巨头，电商的崛起，直接导致了传统零售业的生存危机。这样的事情，在美国并没有发生，美国以沃尔玛为代表的连锁超市依然牢牢地占据着市场的主流。因为中国传统零售业不发达不成熟，导致了电商的发展空间巨大，对于传统零售行业的冲击在某些方面甚至带有破坏性。像苏宁这样一个刚成为家电连锁巨头的公司，头把交椅还没坐热，就已经面临着被颠覆的危机，不得不痛下决心向电商转型。
严酷环境使得企业之间竞争加剧，部分企业将面临生存危机。企业更需要将有限的营销预算花到更有效、更精准、更便于测量的方向。在这种情况下，网络营销，成为不少企业的首选。
发展四个关键的管理职能使企业长期保持活力和健康，否则企业将面临生存危机。
危机并不可怕，没有危机意识才是最大的危机。这句话，或许对于所有中国企业家来说都应该是一句醒世警言。面对着各种潜伏的危机，企业应该怎么办？
携程亲子园事件的危机处理让携程在业务和形象上受损，携程公关也变成了大众的“笑柄“。当企业面对危机时，危机公关到底该怎么做？
面对危机，必须进行调研和迅速行动以重获新生。
很多企业的CEO或许需要这样的指南，来帮助自己管理的企业度过危机。以下是几条实用的危机生存指南。
职场漫漫长路，危险四伏。认清六大危机，顺利 过关。
在Web2.0时代，以互联网为核心的新媒体传播力量在不断增长。这为诸多企业主敲响了警钟：Web2.0时代，企业的危机公关预警系统该升级了！
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