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在发放15张“迟到”的转正牌照之后，虚拟通信行业将会面临什么样的机遇和挑战？

未来的企业，无论从事的什么行业，也无论企业的规模大小，首先是一个“高科技企业”，不能充分利用信息技术实现业务升华和改造的企业，在信息时代是没有生存空间的。

面对加入WTO之后跨国企业的进入，中国企业都感到巨大的竞争压力，仍在政府的保护政策下找寻生存空间。事实上，这根本不是发展的出路，也不能长期地依靠保护民族工业的政策来延续企业的生存。

因内需萧条及国外银行竞争激烈，韩国银行的国内生存空间日趋狭小，为此韩国各银行纷纷开拓中国等新兴市场，另寻生存之路。

对于银行来说，剪掉信用卡有点像剪掉尾巴，让人恋恋不舍，但是也有可能因此获得更大的生存空间。招行正在这么做，他们想实现无卡化，想进入的更深，走的更远些。

已经开放的市场和庞大的竞争者正不断挤占外贸公司的生存空间。

对于身处财务困境的上市公司来说，新破产法中的“重整”概念不只是为公司提供求存的机会，也是避免因为持续亏损和生意下滑而被剥夺上市地位的一种手法，能够更好地保障企业的生存空间。

在竞争激烈、生存空间有限的模具行业独创出一个企业与客户、供应商共赢的模式，通过“保姆式”贴身服务，打造“共赢”链。

国产奶粉因价格优势获得的生存空间将会受到进一步的挤压。

渠道商必须要认清新一轮渠道变革的趋势与方向，认识自身的价值和不足，才能在新一轮的渠道变革中找到自己的位置和生存空间。

积极拓展市场，扩大生存空间是每个企业都在一直努力奋斗着的事情，三星当然也不例外。就三星想开拓中国的空调市场一事，无法说其对与错。关键是三星的市场策略是否对，执行策略的有效性是否高。

前不久网络上出现的“专业代吵架”话题，引起了不少网友的关注，不少人感兴趣于吵架的价格，尤其是“方言加价”的梗。

三星的名誉一落千丈。而就在10月30日，三星又成为千夫所指的对象。

企业未来生存意义上看，企业信息化建设的过程也是企业培育核心生存力的实践开端。