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中国制造的低价优势渐失，企业将如何谋求生存与发展，如何制定有效的定价和推广策略？
23年一线管理达人总结企业各阶段“生存与发展”所面临的问题，并针对这些问题提出有效策略。
在不同的行业与企业环境下,选择不同的人力资本投资策略
企业未来生存意义上看，企业信息化建设的过程也是企业培育核心生存力的实践开端。
品牌商从策略人群视角出发，可以按图索骥，通过“四步走”让策略人群运营方法论落地。
疫情即将过去，而风险却会长期存在，我们应如何制定供应链策略？
中国制造低价优势渐失，中国供应商将如何谋求生存与发展，如何才能在新的竞争形势下获得成功？海外采购商们的采购策略有何变化？美国劳氏公司的供应链开发经理盛宴女士在“智胜未来出口系列论...
差异化竞争策略必须是在资源允许的前提下才可以用。所谓“有条件上，没有条件创造条件也上”是那些偏执狂的赌.博心态，千万不要被这样的“豪言壮语”带上了不归路。所以，在自身条件不足，资...
实施传播深度、宽度、长度上的六种策略，让你的广告更有竞争力。
“中国制造”突破低价策略，以新的产品、伙伴、渠道和沟通策略拓展海外市场。
“去品牌”策略不仅是很多中小企业在起步时的常规选择，很多有实力自创品牌的大企业也仍然坚持去品牌化策略，那么，“去品牌”策略仅是权宜之计呢，还是一种发展战略？
任何一种定价策略都可能以让一家公司大获成功，也能让一家公司一败涂地。价格策略没有好坏之分。
