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中国制造的低价优势渐失，企业将如何谋求生存与发展，如何制定有效的定价和推广策略？

在不同的行业与企业环境下,选择不同的人力资本投资策略

企业未来生存意义上看，企业信息化建设的过程也是企业培育核心生存力的实践开端。

“中国制造”突破低价策略，以新的产品、伙伴、渠道和沟通策略拓展海外市场。

实施传播深度、宽度、长度上的六种策略，让你的广告更有竞争力。

差异化竞争策略必须是在资源允许的前提下才可以用。所谓“有条件上，没有条件创造条件也上”是那些偏执狂的赌.博心态，千万不要被这样的“豪言壮语”带上了不归路。所以，在自身条件不足，资...

“去品牌”策略不仅是很多中小企业在起步时的常规选择，很多有实力自创品牌的大企业也仍然坚持去品牌化策略，那么，“去品牌”策略仅是权宜之计呢，还是一种发展战略？

中国制造低价优势渐失，中国供应商将如何谋求生存与发展，如何才能在新的竞争形势下获得成功？海外采购商们的采购策略有何变化？美国劳氏公司的供应链开发经理盛宴女士在“智胜未来出口系列论...

“取势”小企业经营中首先要系统思考，分析行业特征及行业发展趋势，以及自身的资源与能力，确定基本的策略方向；“明道”了解行业基础上，加强对业内盈利模式的关注，并制定分取杯羹的策略。

任何一种定价策略都可能以让一家公司大获成功，也能让一家公司一败涂地。价格策略没有好坏之分。

三星的产品策略之所以成功，有一个相当重要的四先策略，也就是“先见、先手、先制与先占”。