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对于那些由多个分厂生产配件而后进行总装的大型制造企业,多分厂之间生产计划的协调统一是保证订单交期、减低库存水平的关键。
一步步的积累和吸收西方和日本企业先进的管理方法和技术,西餐虽然看上去很诱人,但怎么使用刀叉变成了一种学问,精益生产管理之路依然任重而道远。
一位博客作者说那是错误的行动,他认为要显著的提高生产效率,实际上是需要把自己置身于危险之中的。
从顾客、流程、产品、员工的需要出发,挖掘降低生产成本的潜力。
随着美国经济开始复苏,消除人们对生产率的一些误解变得比以往任何时候都重要。
践行TOC的5步法则,企业就能找到并解决生产瓶颈。
从生产管理初阶的角度谈ERP中的生产管理的必要性。
借鉴“精益生产”的原则,从三个基本点突破财务工作低效的困境。
不管你对这个金块做什么,你可以在上面跳舞,或者在上面种点庄稼,它都不会实质生产出任何东西。
敏捷制造技术是制造领域全新的技术和方法,它是工业企业适应经济全球化,信息技术、先进制造技术及其相关技术发展的必然产物。
不论是国企还是外企,都需要将“进口”的生产管理理念进行本土化。
中国制造能否面临转机?精益生产方式或将成为中国制造商破解困局的战略武器。
虽说计划是供应链的引擎,驱动采购、生产运营和物流配送等执行职能,但在很多企业,计划由执行部门兼职,并没有独立的计划职能。
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