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共搜索到19281篇文章

家电制造企业生产计划策略 2007年10月26日

对于那些由多个分厂生产配件而后进行总装的大型制造企业,多分厂之间生产计划的协调统一是保证订单交期、减低库存水平的关键。

精益生产方式下的物流系统规划 2007年04月20日

对物流系统进行系统规划,实现真正的精益生产。

谈中国安防制造企业的精益生产管理问题 2010年08月11日

一步步的积累和吸收西方和日本企业先进的管理方法和技术,西餐虽然看上去很诱人,但怎么使用刀叉变成了一种学问,精益生产管理之路依然任重而道远。

公司大了,供应链计划不应该兼职工作 2015年07月03日

虽说计划是供应链的引擎,驱动采购、生产运营和物流配送等执行职能,但在很多企业,计划由执行部门兼职,并没有独立的计划职能。

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

[管理资源库] 精益生产如何实施? 2009年02月06日

[管理资源库] 精益生产如何实施?

对接世界新制造理念 2002年10月02日

不论是国企还是外企,都需要将“进口”的生产管理理念进行本土化。

让制造精益化 2013年08月01日

中国制造能否面临转机?精益生产方式或将成为中国制造商破解困局的战略武器。

从今年起——告别“忙穷”的日子 2010年03月05日

我们的企业必须学会如何制订计划,如何执行计划。从而帮助企业实现从经营机会到经营能力的转变,从经营产品到经营品牌的转变,从经营个体到经营组织的转变。

别误会,产品+服务≠解决方案 2019年04月08日

大部分公司都会陷入一个明显的误区:就是单纯地将“硬件+软件+服务”的累加拼凑当成解决方案,实际只是将产品和相关服务简...

做产品计划易犯的7个错误 2014年07月31日

任何从中国进口过产品的人都可以证明,大多数中国制造商的计划流程问题多多。

供应链四变破危机 2004年03月05日

提高采购、运输、生产、库存的弹性, 降低天灾、战争、动荡对公司的危害。

四个方法让供应链更精益 2014年03月10日

走上精益之路的生产商会获得巨大回报,这些回报应该清晰地体现在净利润上。降低库存投资,提高顾客满意度,减少供应商管理工作,这些都是公司在利用合适的企业应用来精益化其供应链时能实际期...

最冒险的提高生产率的指导 2011年07月29日

一位博客作者说那是错误的行动,他认为要显著的提高生产效率,实际上是需要把自己置身于危险之中的。

生产成本怎么降 2007年09月19日

从顾客、流程、产品、员工的需要出发,挖掘降低生产成本的潜力。

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