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无论是无线、Web服务或最新的纳米技术,如果公司不先解决业务与技术的脱节问题,他们将永远不会收获价值。所以实现业务和技术在战略和战术上融为一体,是“治本”的解决方案。

标准也是生产力 2007年09月06日

三流企业卖的是产品,二流企业卖的是技术,而一流的企业卖的则是标准。

浅谈敏捷制造技术 2007年11月01日

敏捷制造技术是制造领域全新的技术和方法,它是工业企业适应经济全球化,信息技术、先进制造技术及其相关技术发展的必然产物。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年,累计制修订150项以上智能制造标准,基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年,累计制修订300项以上智能制造标准,全面覆盖基础共性标准和关键技术标准,逐步建立起较为完善的智能制造标准体系。

从华为的获取分享制,到腾讯的游戏化激励,技术驱动时代企业的竞争力来自研发,如何才能用好横山法则,激励研发人员的主动创新呢?

一步步的积累和吸收西方和日本企业先进的管理方法和技术,西餐虽然看上去很诱人,但怎么使用刀叉变成了一种学问,精益生产管理之路依然任重而道远。

要想了解如何运用技术创造竞争优势,并不一定非做技术专家。商业和技术紧密结合,现在正是最佳时机。

高效人才管理20法 2014年04月03日

一旦掌握前所未闻的五大类共20种工具,则员工生产力、战略执行和成功创新有望大幅提升。

工业4.0如何改变企业的价值管理方式——来自于工业4.0发源地德国的研究结果与思考

 
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