工业和信息化部近日印发《关于进一步加强工业行业安全生产管理的指导意见》，提出健全完善工业行业安全生产管理责任体系、加强对工业行业安全生产工作的指导等六方面共十八条意见。

从生产管理初阶的角度谈ERP中的生产管理的必要性。

一步步的积累和吸收西方和日本企业先进的管理方法和技术，西餐虽然看上去很诱人，但怎么使用刀叉变成了一种学问，精益生产管理之路依然任重而道远。

供应链管理的范畴非常广泛，对它的认识就像盲人摸象：IT背景的人认为它就是供应链管理软件，采购人员想到了采购和供应商管理，而生产管理出身的人认为它是生产管理的延伸。

精益生产管理成功的前提是组织变革管理。这是一个新的生产管理模式，需要有创新精神和接受变革的管理组织。

非稳定态的企业的生产管理更多的是跟未知条件打交道。当一些未知不能转化成已知，我们怎么办？频繁应对，快速调整。

从生产管理初阶的角度谈ERP中的生产管理的必要性。

征集方向包括：企业使用云服务推进信息技术应用，借助云上的软件应用和数据服务，提高生产管理效率、优化业务流程等。

绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取相对科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。...

新人来了，老人却还没有退休。一家不到400人的民营生物制药公司就有11位副总经理，其中创业元老7人，空降兵4人。从销售到采购，从质量管理到生产管理，新人们正在全面“夺取”老人的权力，新...

成本和质量问题永远是企业生产管理目标，智能制造时代，企业如何“提质增效” ？

实施精益生产是一场生产方式的变革，而不是简单地通过几场“会议”，或多少次培训就能达到的。

实施精益生产的核心在于人，充分调动人员的积极性，把员工变成精益生产的推动力。