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国学管理重在人心的管理，柔性的管理，在硬性的管理制度的基础上加入国学的因素能让管理更具艺术性。

管理专家胡八一先生为读者解答怎么执行管理规定、如何推进绩效考核等管理难题。

一步步的积累和吸收西方和日本企业先进的管理方法和技术，西餐虽然看上去很诱人，但怎么使用刀叉变成了一种学问，精益生产管理之路依然任重而道远。

从生产管理初阶的角度谈ERP中的生产管理的必要性。

ASML能游刃有余的秘诀是其独特的知识产权管理制度。

要更好的管理新一代员工，管理者们需要调整传统的管理和领导方式，管理制度不要带上太强的领导者个人色彩，也要避免英雄式、权威式领导风格，多采用参与式的、授权式的领导风格。

对国资企业进行合规管理、规避合规风险提供基本准则，对企业健康发展有重大意义。

文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。

制度的分级并不是以制度内容的详尽程度进行一刀切式的划分，也并不见得所有的制度都会有下一级，但在同一个限定范围内，下一级的制度一定会找到其上一级制度，并且下一级制度内容一定是要以上...

用人需要头脑，当时你可以用各种“手段”去感化他们，但是做到让他们认可一个管理者的能力，钦佩管理者的话，却绝非“一日冰冻三尺”，这需要用你的性格加着时间去“感化”他们，把俞敏洪当作...

绩效管理的内涵不仅在于目标设定和考核，更在于过程管理与沟通反馈。 正视推行中遇到的五大问题，创造适宜绩效管理的良好环境。

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