公司声誉管理是靠‘疏’而不是靠‘堵’。

构建国家软实力与公共关系为企业实施品牌战略、声誉管理、形象塑造一样，要靠传播的力量。但这种传播应该是潜移默化的，要打动别人，要让受众主动接受。

口水仗不仅可以打，还能够打得漂亮，其中的学问一点也不少。

赢得并能维持公众高度尊重与信任的声誉资本，企业方能占得先机，安度艰难时代。

盖茨的慈善基金会大大提升了微软的声誉。在人们眼中，盖茨和微软是不可分割的。

研究者认为，工资、工作时间、职位因素仍然是应聘者最为关心的条件，声誉并没有其他研究所提及的那般重要。

预防事件发生并建立良好声誉比事后来解决弥补要好很多。

富士康需要采取一系列的措施，在捍卫自己的声誉的同时，有效地防止这类自杀事件继续发生。这个问题可以从员工筛选、培训和管理以及我们自身管理着手。

主张企业承担社会责任的人士所援引的理由，概括起来有四个方面，即道德义务、可持续发展、经营许可和企业声誉。

如果你是一个领导，哪些风险得由你来管理？

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

放眼全球，我们会发现，不论在西方企业还是中国企业中，也不论是在传统制造企业、服务型企业、高科技企业、还是新兴的互联网企业中，被动型决策管理者都是人数最为庞大的一群。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。