争取用4年左右的时间，推动制造业短板领域设计问题有效改善，工业设计基础研究体系逐步完备，公共服务能力大幅提升，人才培养模式创新发展。

在很多行业，70%左右的产品成本决定于设计阶段，高达70%的产品成本来自供应商。这两个70%处于不同的时段，看上去没什么关系，其实不然。

在很多行业，70%左右的产品成本由设计阶段决定，70%左右的产品成本来自供应商。这两个70%处于不同的时段，看上去没什么关系，其实不然。

哪一个研发人员不愿意设计出功能又齐全、生产成本又低的产品？如果他们能够优化产品设计的话，为什么不优化呢？

奔着价格去，这是非常典型的通用汽车的"降本"。相反，丰田、本田等更多地奔着成本来，与供应商一道，优化生产、交易流程，优化设计。

在订单层次，供应链的优化手段主要是增进连接。在产品层次，供应链管理的主要手段是改善关系。

中荣爆炸虽然貌似偶然，其实有其必然性；而这必然性，就是以通用汽车为代表的"猎人方式"。

由于流程再造理论在实践中显现的重大障碍，流程优化已成为组织优化的重要途径。

以中国文化为底蕴，借鉴现代设计理念，打造独特的品牌风格，已经成为越来越多设计师和品牌尝试的新路径。

职能人员由于在价值创造中处于辅助地位，往往是企业进行人员优化时的首选。

产品和品牌良好的工业设计不仅能助力市场开拓，还能提升企业和品牌的形象。