设计规划的建立与企业大小并不相关，重要的是企业要形成体系。

企业的精力将要放在从概念到创新的整个过程中来，不再是想着怎么样把生产线扩容，工人增多。

1996年李健熙执掌三星，他坚信设计将成为21世纪企业的主战场，于是开始打造企业的设计文化。

争取用4年左右的时间，推动制造业短板领域设计问题有效改善，工业设计基础研究体系逐步完备，公共服务能力大幅提升，人才培养模式创新发展。

许多现代城市，进行城市规划时，都是既保存旧建筑，又建新建筑，以营造连续、

从以客户为中心的体验出发，再造零售银行的大胆实验能否成功？“逛银行”会是一次令人愉悦的体验吗？

将企业现有的新产品导入流程，与“质量源于设计”的方法工具进行比对，在此流程中加入所缺的步骤、方法和工具，或者对这些方法和工具改名利用，以适应组织文化。

对物流系统进行系统规划，实现真正的精益生产。

制定实用的HR规划的三个原则是：过程比结果重要、战略比技术重要、变通比规则重要。

国内前十大芯片企业的销售之和为1558.0亿元，占全行业产业规模的比例为50.1%，比去年的40.21%提升了9.9个百分点，是近年来提升最大的一次。十大设计企业自身的增长率业高达46.6%。

2008年，中国音频行业在遭受国际金融风暴、原材料涨价的双重打击下，大的厂商出现经营困难，小的厂商出现倒闭潮，但是三诺数码集团却逆市增长，订单量增长了近三倍，销售收入获得了百分百的增...