“社会化创新”是要覆盖整个社会，而不止局限于制造业。

社会化媒体为企业带来的变革既是挑战，也更是机遇。企业只要在战略上重视社会化媒体，并制订出有效的实施方案，就能打造出社会化媒体的最佳实践。

越来越多的企业正在意识到社会化媒体能够帮助他们创造新的营销渠道、挖掘市场潜力并塑造企业形象、提升品牌资产。

中小型品牌自建社会化营销管理团队将成为一个令人瞩目的趋势。

在“社会化互联网时代”，大数据浪潮正在引发颠覆性创新。在市场巨变的临界点，商业模式的创新遭遇了前所未有的机遇和挑战。

数字化的沟通不是单向的，而是双向和多向的，要去研究你的内容是不是被受众喜欢，这样沟通才能更有意义。

在传播过程中，社会化媒体可能充当两个不同的角色。一种是低成本营销媒介；另外一种是让企业负面新闻迅速传播的通道。

我认为瑞意恒动更像一个广告公司、公关公司、有媒介部门、有创意人员去创作一种适合在社会化媒体里传播的内容。

完善要素市场化配置是建设统一开放、竞争有序市场体系的内在要求，是坚持和完善社会主义基本经济制度、加快完善社会主义市场经济体制的重要内容。

品牌在社交媒体上的传播，其实应该是一个X，有无限可能性；但同时又是一个HUB，可以产生万能的可能性。

人才短缺已经成为阻碍智能制造转型的重要因素。要解决这一问题，离不开企业自身人力资源管理的升级以及整个社会人才培养机制的创新。

同质化的竞争环境下，革命性创新并不容易，但一个小小的微创新却可以让消费者收获良好的客户体验，为企业创造出差异化的竞争优势。

跟过去不同的是，现在依靠单一的社会化媒体形式已经无法撬动资源，吸引眼球。所有媒介都是整合营销中的组成部分，效力于同个推广主题之下，各司其职。

我国已形成“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设相互配合发展的改革开放空间格局。

奥康从一人绝对控股到终于拥抱资本市场，在越来越大的市场竞争压力下，家族企业社会化选择何种路径，值得深思。