去年的一项网上调查显示，古琦(Gucci)产品才是奢侈品牌爱好者的首选。在此项调查中，48个国家的25000名消费者被问及如果不考虑经济因素，他们会购买哪种奢侈品牌的商品。除了古琦之外，香奈儿 (Chanel)、卡尔文-克莱恩 (Calvin Klein)、路易-威登 (Louis Vuitton) 和克里斯汀-迪奥 (Christian Dior)也是受访者梦寐以求的品牌。
提.炼历史文化基因，创造独特奢侈品牌；把握消费行为，多层次、多渠道跨界传播品牌。
仓促冒进并不擅长的高科技领域中的高端奢侈品牌又该如何借跨界营销提升品牌价值？
面临重重挑战，企业如何创建全球性的成功奢侈品牌呢？如何在延续品牌核心价值的同时实现差异化并吸引核心消费者呢？
即使在全球范围内奢侈品消费并不景气，但是中国对奢侈品的需求却一直在呈现强劲势头。
即使在经济陷入严重衰退之时，奢侈品行业仍能独善其身。
在数字化的层面上，品牌们似乎更注重那些可以触动感官的创意，或是抱着利用线上传播来吸引用户去线下体验的心态。
张志峰是一个有梦想的人。80年代初，他的生意做得风生水起，涉足十几个行业，然而却选择抽身而出，专注于并不是最赚钱的服装业；从OEM转向自创品牌，张志峰没有选择广阔的中端市场，而是扬鞭直指高级定制。就像有人曾说过，“高级定制服装仅源于一份寂寥的浪漫”，要说利润的创造，远不如成衣品牌。而近年来国际高级定制品牌频频向大众品牌伸出橄榄枝,也恰恰印证了这个说法。
在最近的一个季度中，中国消费者对这家奢侈品牌的购买欲开始下降。
近来，奢侈品牌、金融机构和大型百货商场争相推出梦幻级别的服务，不惜血本讨好顾客中最有钱的那群人。
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