上下级沟通建议避雷指南，帮你多一些思考，少一些人云亦云。

良好的上下级关系是——你心甘情愿地给，对方出乎意料的得。

我觉得，最好的领导是最懂你的领导，最好的员工是懂得职场即自我主场的员工，最稳固的上下级关系是撒手后无伤大雅的交情。

一线来鸿：制造型企业管理人员总结管理智慧——职场人士要将价值交互作为一种工作习惯来培养，这样才能获得双赢。

华为成长为一家世界级的企业，这与华为有着一套精准而实用的管理制度是分不开的。

往往一个“执行力不强”将上下级关系陷入了僵局，甚至让好员工也变成坏员工……

当分歧存在时，必须进行深入的沟通，高情商者的优势就是在这种情况下体现出来的。

不要再有“神话”般的思想，从一开始就要通过Clear-cut的上下级反馈来给目标的实现开个好头。

管理老板，这是好业绩的开端。