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上下级之间的沟通相关文章

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怎样形成一个有效的沟通 2013年07月22日

中国文化中一个特殊的现象:就是人们往往不愿意与上司分享自己的见解和看法。作为一个人力资源从业者,如何才能激发员工的交流意识呢?

致老板:做到这九点,请自信地说“下属和我一条心” 2018年06月06日

致老板:做到这九点,请自信地说“下属和我一条心”

良好的上下级关系是——你心甘情愿地给,对方出乎意料的得。

“一定要给老板选择题” ? 这3个沟通误区,请你务必小心 2019年05月20日

“一定要给老板选择题” ? 这3个沟通误区,请你务必小心

上下级沟通建议避雷指南,帮你多一些思考,少一些人云亦云。

有效应对沟通位差效应 2018年10月18日

沟通具备位差效应,人与人之间的平等交流是沟通效果的保障。

跟了5年的领导走了,还要继续待下去吗? 2019年01月28日

跟了5年的领导走了,还要继续待下去吗?

我觉得,最好的领导是最懂你的领导,最好的员工是懂得职场即自我主场的员工,最稳固的上下级关系是撒手后无伤大雅的交情。

职场价值交互:你真的学会工作反馈了吗? 2018年09月05日

职场价值交互:你真的学会工作反馈了吗?

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——职场人士要将价值交互作为一种工作习惯来培养,这样才能获得双赢。

管理保持多远的距离才合适? 2010年07月01日

管理中保持适度的距离,能够更客观公正的评价员工的表现。

Tchibo的社会责任审核新思路 2014年02月24日

以对话为核心的模式或将成为社会责任审核的新范式。

华为索尼GE 这些大公司为何都有搅局的“鲶鱼” 2019年03月18日

华为索尼GE 这些大公司为何都有搅局的“鲶鱼”

华为成长为一家世界级的企业,这与华为有着一套精准而实用的管理制度是分不开的。

不要再说下属“执行力不强”了! 2018年12月04日

不要再说下属“执行力不强”了!

往往一个“执行力不强”将上下级关系陷入了僵局,甚至让好员工也变成坏员工……

和老板你也敢吵架? 2017年08月30日

和老板你也敢吵架?

当分歧存在时,必须进行深入的沟通,高情商者的优势就是在这种情况下体现出来的。

沟通让CMO不再“短命” 2007年01月25日

对各部门、对上下级、对自我的协调沟通将让CMO不再“短命”。

用友:战略性留人的8个动作 2010年03月11日

作为高科技企业,最为宝贵的资源即为人才,伴随着用友的发展,企业几经人力资源体系的重大调整,其目的也都紧密围绕着公司当时对人才的选、用、育、留。

管理者进行目标传递的最大误区 2019年02月25日

管理者进行目标传递的最大误区

不要再有“神话”般的思想,从一开始就要通过Clear-cut的上下级反馈来给目标的实现开个好头。

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