上海家化重视低端市场，也在二三线城市以下，努力进行产品的推广和销售。 2009年，上海家化希望靠综合力量来赢得竞争。

日前，平安信托发表声明，上海家化集团决议免除葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务。平安的理由是家化集团管理层存在金额巨大的“账外账、小金库”。此后两天，葛文耀连 发6条微博一一反驳...

依靠“佰草集”的成功经营，上海家化摆脱了大众品牌形象，高端品牌“双妹”的推出，让他们进入了高端时尚产业。

缺席中国前20年高速增长的日化巨头与上海家化的合作后能否否极泰来？

在一向“高调”的葛文耀在微博上捅出大股东平安与上海家化管理层矛盾前，这场大股东与管理层、资本方与实业运营者之间的“斗争”虽然已经持续经年，但一直在桌面底下进行。

米其林、李宁和上海家化的品牌经理人畅谈品牌管理之道。

葛文耀的企业家情怀，让他很难按照资本的逻辑去化解家化与平安的矛盾。

葛文耀从自己的立场对当年的家化风波作了回顾与反思。

方案提出，到2021年，全市智能制造发展基础和支撑能力显著增强，智能制造新模式进一步推广应用，重点行业的智能制造水平显著提升，5G、人工智能、互联网、大数据和制造业融合程度进一步深化，...

珠三角城市群国际化程度优于长三角城市群，深圳、珠海、上海、东莞是中国经济全球化的四大标杆城市。

尽管数字化转型成功的企业很多，但欧美的数字化实践并非利用数字化力量的通用方案。从Spencer Stuart举办的一场论坛来看，许多亚洲公司借鉴了欧美成熟的数字化实践，却对这些数字化转型的解决...

文亨利在2001年于上海创立了智买道积分通咨询有限公司（Smart Club），是率先在中国开创消费者积分服务的企业家之一。最近他辞去了智买道CEO的职位，但是他的创业激情仍然不减，并准备开始新...

当心，在O2O家装的巨大风口前拥挤着的互联网创业公司们！看似姗姗来迟的线下行业龙头“金螳螂”开始做“互联网.家”了。

本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明，任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知，使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚；在看似“独立自主”发展模式背后，...