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协同商务是一种激励具有共同的商业利益的价值链上的合作伙伴的商业战略。
本文提出了一个统一的选择框架:“战略调色板”。该框架旨在帮助企业领导正确选择并有效执行与当前环境相匹配的战略方法。
“8020法则的核心内容是一个不符合直觉但非常普遍的事实,即努力与回报之间存在严重的不平衡、不均衡、不匹配。宇宙是不稳定的,但我们依然期待着原因与结果之比是平等的。”
中层管理人员在确保信息流畅通和维持创新能力方面所发挥的关键作用。
加多宝潜心17年培养起的“王老吉”品牌转眼成了他人“囊中之物”,这仗该怎么打?其实还有一种定位的方法,就是关联定位。
未来谁能打造这样的战略能力,谁就具备降维打击的商业领先优势。
企业高管在战略上的研究和实践所花的时间应该是最长的,如何正确理解战略的本义?如何制定成长战略?
化解战略转型所面临的五大挑战,让战略转型成功重塑传统商业模式和运营模式,将企业引入更具前景的新航道。
技术迭代速度加快,商业模式层出不穷,如何让企业长期立于不败之地?
传统制造企业在设计企业价值链分析的同时,也要融合商业模式创新与优化分析,以弥补传统价值链分析的不足。
如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式?
战略是一个大方向,允许试验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定计划,以往成功的理由或失败的教训等来执行。
用一种全新的战略思考框架和语言,完成战略描述、战略地图,形成一份一页纸的“战略速描”,让战略贴近你我的心。
战略与人
2019年08月07日
BCG 的菲利浦·埃文斯认为, 对于战略家而言,最小的不可细分的单位应该是个人而不是公司。
本质上,商业模式是一种胸怀梦想、兼济天下的领导力模式。
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