免费的东西往往是最昂贵的。在你还没有看懂这个昂贵之前，更应该保持慎重态度。
不规范的商业环境扭曲了游戏规则，滋生了大量商业腐 败。在这样的环境下，“水至清则无鱼”往往成为原谅自身随波逐流的生存凭借。但如果浑水摸鱼，在商业准则日益规范透明的全球化时代，将注定无法成长为真正受人尊重的企业。健康、理智的企业更愿意相信，在商业腐 败面前，每个独立的企业都可以有所作为。
企业是很多伦理缺失现象的主要操作者，同样，重拾社会伦理也有赖于商业伦理的完善。诚然，营造一个公正公平的伦理经营社会环境，需要依靠政府或其他第三方机构的立法立规。
商业的未来在于“品种更多，数量更少”，长尾模式在生产商、货架、互联网领域将有广泛应用。
“回顾我们公司的发展，我们认为每次失败都归于技术，每次成功都归于商业模式。”
包括王健林的万达，潘石屹的SOHO中国在内的许多企业仍然在商业地产的黄金发展时代取得了成功。而已被国美收购的永乐电器，其在深耕上海时期发展出来的商业地产“永乐模式”，也被许多发展商借鉴。
对于3D打印来说，多种生产模式和配送模式共存的现象很可能会长期存在。
如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式？
企业在社交网络中生存，需要运营和不断发掘需求，透过商业手段满足用户的需求，刺激、创造新需求。运营结果会带来新的获利机会，引发下一轮投资，扩大自己在社交网络中的覆盖范围和基础。
不同于前几年“雷声大雨点小”的概念游戏，商业落地开始成为机器人市场的主旋律。
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