商业模型相关文章

离开不是你们自身有过错，只是我们必须偿还积累数年的商业成本模型之债。我们将会如创始人一样珍惜酷6品牌，也有信心将酷6带上健康发展之路。

如果两家现在所走的路线可以走通，那么在未来两家将不再是竞争对手，因为商业模型的本质变了。国美需要的仅仅是做好品类的专营，而苏宁需要的是全面的变革，甚至要动他线下的实体店。

“我们重新定义了中介公司的生产要素，重组生产要素配对流程，改变了生产关系，彻底提高了这个行业的生产效率。”

“大数据”热潮源于数据生产及收集的能力和速度的大幅提升。但在营销领域，大数据实践依然刚刚开始。

大部分人都没有看懂王兴的边界论

新商业到底应该怎么样？

“回顾我们公司的发展，我们认为每次失败都归于技术，每次成功都归于商业模式。”

我谈能力模型不能落地的7宗罪，多是基于项目的实战经验或者与一些企业高管的交流，希望能对想要做能力模型又踌躇不定的HR战线的同学们有一个借鉴或启示。

员工绩效工资差异化分配的两种模型—目标薪酬模型和量化薪酬模型，各有利弊。

量化薪酬模型的核心就是打破员工身份限制，无论岗级高低、能力强弱，按劳付酬，按贡献给予回报，多劳多得，优劳优得，最终实现员工同工同酬、同绩同酬。

商业情报和商业分析已成为指引商业决策，制定战略以及创造新机遇的核心工具。