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相比业务领域的创新，商业模式创新可以为公司带来更持久的竞争优势。

转型项目失败的比例居高，所以有必要以创新的模式取代传统的基于文档的流程设计方式。

2013年商业分析十大行业趋势近日发布。今年的趋势表明，由于商业分析师将在项目中被赋予更多的职责，他们的重要性日益凸显。

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿？

商业模式设计流程

要想改变这种情况，必须让企业转变为流程型企业--其管理结构与核心流程协调一致，而非相互冲突。作者以IBM、德州仪器、杜克电力等公司为例，从五个方面叙述了公司如何才能成为真正的流程型企...

不规范的商业环境扭曲了游戏规则，滋生了大量商业腐 败。在这样的环境下，“水至清则无鱼”往往成为原谅自身随波逐流的生存凭借。但如果浑水摸鱼，在商业准则日益规范透明的全球化时代，将注...

为了确保企业以客户为中心，同时兼顾效率和效果，有必要基于其流程，采取更加全面的方法来管理业务。

随着人口特征、经济体和技术等商业力量的变革，企业也面临运营方式转型的压力，高管们需要寻找新方法改善流程。可新方法又该是什么样的呢？

企业都倾向于依赖商业计划流程，因为它看起来能实现精确的量化，人们因此倾向于相信获批的商业计划组合会变成对企业最有利的投资。不过，这个想法很离谱！

莫让固化的流程阻碍了组织效率。

由于流程再造理论在实践中显现的重大障碍，流程优化已成为组织优化的重要途径。

有多少人来应用数字化流程并不重要，重要的是你利用其取得的成果，让数字化流程帮助聪明人变得更加聪明。