二十一世纪经营思维是以“创新”为中心的时代，以“效率”为中心的经营思维，已然成为过去。
为何中国经济走了30年，好像又回到了原点？
中国想要经济转型就必须做更多的商业优胜劣汰以及整个大环境的规范。
创新是时髦用语，但并不是灵丹妙药。莫滕.汉森( Morten Hansen )与吉姆.柯林斯(Jim Collins)的新著《选择成就卓越》（Great By Choice）揭示了企业持续成长并领先行业的其它秘诀。
对中小型高科技企业而言，利率市场化,一方面可以使这些企业进入正规的信贷市场，使其融资规范化，一方面有利于降低融资成本。
针对高端人才缺口，欧盟商会建议，通过减轻高端人才个税压力，加速签署双边社会保障协议等措施，重塑中国整体吸引力，以吸引和留住国内外高端特色人才。
不规范的商业环境扭曲了游戏规则，滋生了大量商业腐 败。在这样的环境下，“水至清则无鱼”往往成为原谅自身随波逐流的生存凭借。但如果浑水摸鱼，在商业准则日益规范透明的全球化时代，将注定无法成长为真正受人尊重的企业。健康、理智的企业更愿意相信，在商业腐 败面前，每个独立的企业都可以有所作为。
移动网络正在挑战既定的商业结构，重塑各种角色，并刷新成功的定义。企业领导人必须采取适当的心态，采取战略性的方法，有效跟上移动商业环境带来的挑战。
通过对成功和失败案例的分析，我们总结了六项关键的成功要素，来应对陌生商业环境、陌生管理手段这两大难题。
企业要应对快速变化的商业环境，增强创新能力，就必须社区 化，把原来庞大的团队尽量化小，以提高组织的敏捷度，克服官僚主义。
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