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构成具有吸引力、感染力、征服力的当众口语传播的用语习惯，就是高管的语言形象。如何让沟通成为你的最佳生产力？
新的商业模式就好比一个新故事，创造一个商业模式就好比写一个精彩的新故事。这个故事能否成功有两点很重要，第一 你讲的故事是否有道理？ 第二 是你讲的故事是否有听众。有道理，有听众就能...
不管是品牌的建设、公共关系的维护、还是公司内部的沟通，讲故事都很重要。
公司故事经常会干巴巴且枯燥平淡，因为它们犯了以下七宗罪。
这的确是个不怎么精彩的间谍故事，如同某行业大佬事后丢下的轻描淡写的话：“这事儿办的不漂亮！”仔细琢磨还真是耐人寻味。
品牌故事为消费者提供了一个在纯功利的角色之外的、很好的理由来评价自己。逻辑可以打开大脑，情感可以打开钱包。
在传播品牌故事的时候，“仪式感”也很重要。它能帮助你把消费者带入某种情境中。更重要的是，它制造了一个“场”。
经过2018年一整年的商业之路，你收获了什么？已经进入2019年，你对新一年的征程又有什么期待？
11月27日，由南方财经全媒体集团指导，《21世纪商业评论》主办、《21世纪经济报道》联合主办的“第十一届21世纪商业模式高峰论坛暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在上海隆重举行。
马文·鲍尔开创管理咨询行业和打造麦肯锡的传奇故事，向我们展示了以商业价值观来领导企业的卓越典范。《麦肯锡传奇》，（美）埃德莎姆著，机械工业出版社2006年1月出版，36元
因为其真实性与有趣性，员工故事的效果比任何招聘广告都强。
身为大数据时代的领导者，如果想要把大量的信息传递给活生生的人，就必须学会顺应人的思维习惯，运用讲故事的技巧。
互联网时代，处处都是媒体，如果愿意，品牌还可以拥有一块“自留地”——自媒体。微博、微信、淘|宝页面、APP……那么，如何讲一个好故事？
公司使用各种各种方式和媒介向外界宣传它们的故事，包括新闻通稿、广告、宣传册、演讲、放电视纪录片，还有年度财务报告。最后这一项，即年度报告，是我们关注的焦点。
不规范的商业环境扭曲了游戏规则，滋生了大量商业腐 败。在这样的环境下，“水至清则无鱼”往往成为原谅自身随波逐流的生存凭借。但如果浑水摸鱼，在商业准则日益规范透明的全球化时代，将注...
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