新零售时代，商业本质不变，外部进入的人才适应互联网的运营和思考方式之后，用纯粹的商业视角对未来做出判断，有利于做出更好的决策。
品牌运作可以虚虚实实，但商业本质要实实在在。
事易时移，今天中国企业要从战略的高度重新审视外部环境和企业内部管理，回归商业本质，培育系统能力，将要素和职能结合起来重构企业价值链。
经过连续15年的专业评选，年度中国十大管理实践已经成为世界经理人履行其“卓越管理实践，成就企业精英”使命，推动管理进步的一面旗帜。
产品是一个「赠物 」的过程，我们不是卖一个东西给别人，我们应该把爱、惊喜和可靠交给别人。
如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式？
本质上，商业模式是一种胸怀梦想、兼济天下的领导力模式。
最近两年，很多企业开始推行合伙人商业模式，希望改变员工身份，从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系。合伙人商业模式背后的本质问题是什么？这些本质问题该如何拆解和分析？有可能存在哪些陷阱？合伙人制是不是唯一的解决办法？
“回顾我们公司的发展，我们认为每次失败都归于技术，每次成功都归于商业模式。”
历时半年，经过竞争激烈的初评、复评，最终决出三大奖项，即“21世纪中国最佳商业模式创新奖”、“21世纪中国最佳商业模式奖”、“21世纪中国最佳商业模式单项奖”，共27家创新企业与个人。
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