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管理的本质是激发善意和潜能 2016年01月07日

管理的本质,就是激发和释放每一个人的善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。

如何避免公司内的“善意竞争”变成“恶意相斗” 2015年01月12日

在职场中,任何类型的冲突都可以造成损害。领导者是制定若干规范来解决和避免此类冲突的最佳人选。

复星:巴菲特的中国门徒 2013年01月08日

巧用中国杠杆,与强者结盟,乐做善意小股东,复星20年的长袖善舞之术。

读懂人性就此一招 2016年02月19日

商业的本质回归到对人性的理解,管理的本质在于激发人的善意和潜能⋯⋯有关商业和管理的种种,都不约而同地归结到“人本”的逻辑上来了。

变“墨守成规”为“积极进取” 2009年05月27日

很多企业还存在着改善意识不强、思想过于保守的问题。例如,企业要做一点儿改善时,眼睛首先会放在成本投入上,大多舍不得投入,宁可保持目前低效率的状态,也不愿花点儿钱通过一些设备、技能...

高调离职的10种奇葩方式 2016年10月17日

离职应该是什么样的?公事公办,写封邮件?还是好离好散,来点善意的谎言?

销售管理的七条隐密之罪 2011年03月03日

通往地狱的路是善意铺成的……在销售管理中确实如此。有很多行为看似聪明,但最终会损害生产力。

“亲爱的最近可好”离职老同事发来这句话的时候,你是怎么想的? 2018年01月11日

“亲爱的最近可好”离职老同事发来这句话的时候,你是怎么想的?

在职场交往中更多一份善意和专业,才是为自己铺路的最好方式。

拎包人的拾遗补缺能力 2018年11月28日

拎包人的拾遗补缺能力

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——由拎包人的专业知识建立起来的,帮到老板的这种拾遗补缺...

赢在多一点热情 2009年08月14日

不能只跟客户谈恋爱,这样是不会有结果的。

从被对手忽略的事情下手 2009年08月17日

你所做的,必须是别人没做过的才行许多业务员会送客户礼物、请客户吃饭,在过去,或许很稀奇;在现代,这些事情已经一点儿也不稀奇,因为客户们几乎都曾经接受过被业务员请吃饭、送礼的邀请,...

马斯克宣布开放特斯拉专利,是义举还是噱头? 2019年02月11日

接受了开放的专利后,是专利开源还是赔本买卖?

公司团建怎么做才真有用? 2019年01月03日

公司团建怎么做才真有用?

记住三点:一是一个核心行为,三是三个重要时期,八是八个文化工具。

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