[管理资源库] 山寨文化，如何扬其长，避其短？

向山寨学习吧，不要学他们的随意和模仿，学习他们的草根的创新和快速的市场反映，学习他们对草根消费者的理解，学习吧。

消灭山寨产品，也不是靠一两个尖顶品牌，而是所有品牌的整体进阶。

山寨大军最厉害的是，在旧有的模仿框架里，打造出新的创意。联发科的创新行为为这种转变提供了可能。

高昂的成本和低门槛山寨的碰撞中，注定山寨企业是最终胜利者，将部分众筹产生彻底杀死。

美国马里兰大学史密斯商学院教授Anil K. Gupta访谈。

中国互联网行业两个“开心网”的闹剧，告一段落。

随着众创空间国家标准的出炉，无序化现象有望得到整治。

叫山寨英雄也好，草根创新也好，总之它们扎根本土，深刻洞察本土。这些草根创新英雄最凶猛的创新就在于：用户体验创新。

虽然一直以来中国山寨文化盛行，但中国公司已经在调整思路，更加严肃地加入全球的创新竞争，并正在成为全球的创新引擎。

由于电子产品在中国就是讲“快”，制造商的产品一定要快，因为你出一个产品会有很多人仿，这是中国的山寨文化，没有办法的，很多人会跟上来。如果你设计一个产品很慢，别人很可能在你之前就推...