一看简历基本信息，二看简历工作内容，三看简历真伪，四透过简历看应聘者。

幼稚的经理们筛选简历的时候看到那些比自己经验还丰富的人——他们就开始纠结。呀：有人比我知道的还多！经理们会感到担心：该如何去领导这些人？如果自己犯了错误，这些人会怎么样？所以他们...

我们将我们的招聘流程和那套标准的简历筛选流程进行了对比。我们发现，如果使用后者的话，我们最终筛选出的人选中有60%我们不会聘用。

有力的开头，深入的展开，完美的结尾。

简历是在求职时帮助我们获得面试机会的敲门砖，你需要通过这薄薄的一张简历来让企业HR对自己有个初步的认识并迅速博得好感，同时更要证明你是胜任该目标职位的不二人选。

如果你将自己的简历发到你心仪的单位，它是否能够促使此单位中掌握人事大权的人让你参加面试？

经理人应聘新职位时，要特别注意简历的篇幅，还要突出新职位所要求的关键技能。

企业需要做的最重要的一步是开发一个销售人才筛选系统，这有助于把聚焦点移至整个流程的开端。这个系统的使命是提供数据，以便衡量候选人。

如果你以消极的态度去对待筛选面试和面试考官，那么你就不太可能给他们留下良好的印象。

以下是我从成功找到合格领导者的猎头高管那里总结的最佳实践。

用关键词证明自己的价值，多用动词，少用时髦语。