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缺位恰好是创新的空间 2019年06月25日

缺位恰好是创新的空间

没有不具备三支柱条件的企业,只有不善于制定和实施三支柱策略的变革者。

如何度过经济调整期?CXO的应对指南 2019年04月24日

如何度过经济调整期?CXO的应对指南

CXO们应共同承担起推动组织变革、创新人才战略、提升管理效能的职责。

重塑组织架构 2013年01月04日

马化腾调整腾讯架构,将原有的事业部制升级为事业群制;方洪波在接任美的董事长的同时带领美的战略转型,撤销二级集团。对组织架构的不同调整路径背后,都是组织架构随战略而变的选择。

架构调整:业务驱动 动态优化 2013年11月21日

组织架构调整对任何公司而言,都是牵一发而动全身的敏感问题。

组织的优化,落脚点在哪里? 2018年10月23日

组织的优化,落脚点在哪里?

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——组织的优化必须是一个完整的闭环,从组织主线的梳理一直到文化的总结与贯彻...

2006十大管理实践之十:组织变革 2006年12月21日

代表实践:国泰君安证券变革薪酬制度、绩效管理和组织架构。

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的 2018年12月13日

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的

未来的组织模式应当是生态型组织的范式,兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革? 2018年12月05日

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革?

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

马斯克将辞任特斯拉董事长一职;腾讯组织架构调整为六大事业群 | 懂懂周评 2018年09月30日

马斯克将辞任特斯拉董事长,仍会担任CEO一职;腾讯组织架构优化,整合为新六大事业群;金立资金链危机发酵 供应商追债上门;媒体曝光一下科技直播业务被微博收购。

组织扁平化的时机到了吗? 2015年08月30日

从传统的层级架构向更具流动性、阻碍更少的架构转型,让组织架构呈现更加扁平化的特征,是企业在社交活动盛行的时代最合理的成功策略。

解读“杨三角”——如何将员工能力变成组织力 2012年07月30日

面对瞬息万变的市场,企业家以一已智慧和能力已经很难招架,那么,有没有可能将成百上千甚至上万号员工的智慧汇集起来,形成一种超越个体的竞争实力呢?“杨三角”理论解决的就是这个问题。

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步? 2019年05月10日

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步?

进化成为敏捷组织时,不仅企业的组织运营模式会发生变化,其自身属性也会相应改变。

“消失”的组织,崛起的个体 2016年03月17日

所有的企业都希望基业长青、永续经营,持续保持有活力的状态,那么,组织形态究竟将走向何方呢?

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