据韩联合通讯社报道，韩国科研人员日前率先开发出可利用光线接收和传输数据的“组合式光线印刷电路板（ＰＣＢ）”。

两大消费电子行业巨头能够把仗打得这么久，战线拉得这么长，说明了一个问题：三星已经成为可以与苹果比肩的竞争对手。

三星公司更多的是一个硬件制造企业集团，而不是像苹果公司那样的软硬件整合者。

三星的产品策略之所以成功，有一个相当重要的四先策略，也就是“先见、先手、先制与先占”。

三星的名誉一落千丈。而就在10月30日，三星又成为千夫所指的对象。

三星的发展战略是将领先优势从消费电子扩展到面向行业和企业客户的商用业务,解决方案中心的建立将提升中国三星满足客行业户需求的能力，标志着三星商用业务迈入阶段。

李健熙看到的危机是什么？三星要抓住什么样的机遇？而中国企业又该如何换位思考？

三星电子正准备于明年初推出第二款折叠屏手机。

10月15日，中国三星全线商用产品及解决方案在西安亮相，标志三星商用正式下潜中国二、三线市场，并启动新一轮的市场攻势。

三星与索尼，两大消费电子巨头以合作为基础，在液晶电视领域进行着激烈的竞争。