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三星公司更多的是一个硬件制造企业集团，而不是像苹果公司那样的软硬件整合者。

三星电子正准备于明年初推出第二款折叠屏手机。

两大消费电子行业巨头能够把仗打得这么久，战线拉得这么长，说明了一个问题：三星已经成为可以与苹果比肩的竞争对手。

积极拓展市场，扩大生存空间是每个企业都在一直努力奋斗着的事情，三星当然也不例外。就三星想开拓中国的空调市场一事，无法说其对与错。关键是三星的市场策略是否对，执行策略的有效性是否高。

10月15日，中国三星全线商用产品及解决方案在西安亮相，标志三星商用正式下潜中国二、三线市场，并启动新一轮的市场攻势。

立意高、动作大、投入多，品牌价值升幅笑傲全球。

三星的产品策略之所以成功，有一个相当重要的四先策略，也就是“先见、先手、先制与先占”。

国产手机要挑战三星和苹果，不仅仅销量要顶上去，价格同样也要冲上去，得让消费者感觉你跟他们在一个档次才行。

三星的名誉一落千丈。而就在10月30日，三星又成为千夫所指的对象。