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已争斗近一周的小米与柔宇似乎都希望冷处理，但各路敏锐的媒体却嗅到了双方都不愿被关注的一面，那就是，折叠屏手机果真是...
如今的三星早已经不是大多数人印象中那个触手遍及各行各业，掌门人咳嗽一声整个韩国都会感冒的庞大集团了。
无论国产手机凭借何种方式崛起，但三星在中国市场的份额不断被压缩是毋庸置疑的。同时，由于中国市场竞争激烈，增长趋缓，...
毫无疑问，三星在5G设备领域三星似乎已打开了局面。
三星公司更多的是一个硬件制造企业集团，而不是像苹果公司那样的软硬件整合者。
三星Galaxy S10中国市场发布会上，身穿唐装的权桂贤在其讲演环节中有一页PPT中写道：“三星重返战场”。
两大消费电子行业巨头能够把仗打得这么久，战线拉得这么长，说明了一个问题：三星已经成为可以与苹果比肩的竞争对手。
只有淘汰落后的产业，才有机会注入新的活水，在世界产业链中获得更高的话语权，向微笑曲线的两端转移。
积极拓展市场，扩大生存空间是每个企业都在一直努力奋斗着的事情，三星当然也不例外。就三星想开拓中国的空调市场一事，无法说其对与错。关键是三星的市场策略是否对，执行策略的有效性是否高。
10月15日，中国三星全线商用产品及解决方案在西安亮相，标志三星商用正式下潜中国二、三线市场，并启动新一轮的市场攻势。
三星的产品策略之所以成功，有一个相当重要的四先策略，也就是“先见、先手、先制与先占”。
国产手机要挑战三星和苹果，不仅仅销量要顶上去，价格同样也要冲上去，得让消费者感觉你跟他们在一个档次才行。
在高科技竞争相互提防、相互封锁的时代，科技情报已经成为国家制造业之间暗自比拼的地下战场。
