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陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

卢世英:十年三步迈向工业4.0 2015年07月09日

没有规划,宁波的制造企业购买了机器人却变成一个摆设;在专家的指导下,更多的企业做好三步,就能顺利实现智能制造。

手把手教你做2019年计划(管理者必读) 2018年12月20日

手把手教你做2019年计划(管理者必读)

从计划管理的认识、制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计划。

绩效是计划出来的 2015年04月01日

计划其实是西方管理的精髓。

赢得速度的三步骤战略 2001年07月01日

在当今的市场上,欲速不一定则不达。反应迟缓的企业所做的决策更容易给企业带来灾难性的后果。为了赢得速度,企业需要实施三步骤战略。

信任式领导三部曲 2013年08月06日

领导者要扭转团队中员工的不信任情绪,需要分三步走。

广东省委、省政府正式印发《粤港澳大湾区发展规划纲要实施意见》 2019年07月05日

大湾区建设将按照“三步走”进行安排:第一步到2020年,大湾区建设打下坚实基础,构建起协调联动、运作高效的大湾区建设工作机制,在规则相互衔接和资源要素便捷有序流动等方面取得重大突破;...

说服顾客的最后三步 2007年03月06日

面对始终下不了决心的顾客,销售人员三步说服他们痛快掏钱。

邓佳驰谈管理(五):不惧中美贸易战——初创阶段走对这三步,再差的环境都能活! 2019年06月06日

邓佳驰谈管理(五):不惧中美贸易战——初创阶段走对这三步,再差的环境都能活!

若能这三点都想明白、想通透,一步一步都能落地,相比较于同等规模公司,进入前20%问题不大,按照二八定律,基本就迈入生...

耄耋的三星,蹒跚的步履 2018年12月20日

耄耋的三星,蹒跚的步履

如今的三星早已经不是大多数人印象中那个触手遍及各行各业,掌门人咳嗽一声整个韩国都会感冒的庞大集团了。

四步创建员工继任计划 2006年02月20日

随着规模的日益庞大,一些管理上的问题开始令这些企业感到举步为艰,其中吸引和保留住关键性人才以支持企业的长远发展,成为最受关注的问题之一。此时,如何建立有效的员工继任计划,通过内部...

企业如何做到持续成功?BBA正在全力以赴这三件事 2019年06月05日

企业如何做到持续成功?BBA正在全力以赴这三件事

无论对于德国公司,还是中国公司而言,企业的根本原则是普遍适用的,企业文化的基本元素也是相通的,优秀的公司都有着相似...

中国核电发展应实施“三步走”战略 2010年10月12日

我国要成为世界核电大国和核电强国,就必须形成更加开放、高效的管理体制以及既有国家意志又有市场活力的运行机制。

扭转不盈利业务,只需走三步 2014年06月26日

核心是,围绕盈利图、优先顺序和奖酬制度这三个要素,建立一个有效机制。

三诺:设计制胜 2009年06月10日

2008年,中国音频行业在遭受国际金融风暴、原材料涨价的双重打击下,大的厂商出现经营困难,小的厂商出现倒闭潮,但是三诺数码集团却逆市增长,订单量增长了近三倍,销售收入获得了百分百的增...

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