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从新员工入职培训到经理人培训，IBM正借助网络为每一位员工提供了学习机会和成长阶梯，也为其他企业树立了“在线培训”的样本。

解决入职流程十大问题，让新员工为公司为工作为自己骄傲。

培养了170多位财富500强的CEO的GE，在中国建立了海外最大的培训中心。

第一步找准培训对象，最后一步强化跟进，帮助企业迅速提高内训性价比。

今年是美国培训业的丰收年，其中e-Learning已近“三分天下有其一”。

刚刚步入职场的年轻员工，如何快速融入工作中，发挥与生俱来的活力和创造力，是一个企业和员工自身都有责任改进的问题。

培训的目的主要不在于取悦受众，而在于使之有所触动、受到影响和激发。

以培训与学习“再造”员工，是丽嘉酒店企业再造的改变之源。

当一名新员工加入企业时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中一样会充满不安，怀疑周围的同事是否欢迎自己，怀疑自己是否有能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感？如何使新员工更好...

碎片化、社交化、游戏化、福利化、绩效化，是我们总结出的解决员工随时学习、主动学习、个性化学习等企业培训难点的突破口。

管理培训不是娱乐节目，要想从心理上改变提升自我，就要先从行为上加以改变，所以培训过程中会有团队建设、实景模拟，从行为上加以塑造和加强。