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入职流程错误的四大代价 2007年09月14日

企业在入职流程方面所犯的常见错误,会给企业带来以下四个方面的损失。

让新员工融入企业 2007年09月14日

解决入职流程十大问题,让新员工为公司为工作为自己骄傲。

像迎娶恋人一样培训新员工 2009年08月13日

您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来?当一个职员入职一家公司,也绝不仅仅意味着一纸合同。合同背后是员工青春年华的投入,是公司兴衰成败的肇因,是权力与责任的对等,入职培训,万...

高管不是“速食面”,入职培训不可少 2016年09月02日

新入职的高管虽然能力强大,但也不是即泡即得的“速食面”。一个强大的入职培训计划可以让新高管有更大的几率获得长期的成功。

新员工入职后“存活”的三个关键时间点 2018年04月17日

新员工入职后“存活”的三个关键时间点

新员工成功入职后,有三个“存活”的关键时间点:第一个月、第三个月和第六个月。经验表明,把握几个流失人才的关键时间点...

流程的真义 2019年04月17日

莫让固化的流程阻碍了组织效率。

流程不紧扣价值,就是伪流程 2019年04月02日

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿?

[管理资源库] 如何使新员工适应工作? 2009年02月10日

[管理资源库] 如何使新员工适应工作?

重塑流程核心价值 2018年08月01日

流程的本质是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程,导入资源,流程运行,输出价值。

让流程来管理业务 2016年11月04日

为了确保企业以客户为中心,同时兼顾效率和效果,有必要基于其流程,采取更加全面的方法来管理业务。

金三银四:离职要果断,入职须缓慢 2018年03月28日

金三银四:离职要果断,入职须缓慢

职场又到了一年一度的“金三银四”,许多职场人跃跃欲试换工作的时候了。别让离职消磨了意志,更别让匆忙扰乱了入职。

弥补平庸招聘流程的不足 2014年01月20日

将“故障分析法”和潜在客户调查应用于招聘流程当中,你就能加强招聘工作的效果。

为流程改进技术增值 2011年10月12日

转型项目失败的比例居高,所以有必要以创新的模式取代传统的基于文档的流程设计方式。

IT项目走流程 2009年04月10日

引入流程化管理是治疗很多组织内部痼疾的良方,比如可以协调业务部门和IT部门之间的矛盾。公司在实施IT方案的过程中,如果能注重流程建设,不但有助于业务部门与技术部门之间建立良好的合作关...

让员工做流程推动者 2009年12月11日

采取五个简单步骤,实现员工流程最佳调配

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