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一篇名为《救救光明》的文章刷遍网络，业绩全面大跌，高管集体离职，曾经辉煌的光明乳业到底发生了什么？光明乳业还能重见光明吗？

桂林山水滋润下的水牛奶，正在成为乳业大军中一支不可忽视的力量。

新希望乳业如何在巨头中获得生存的机会，又将如何继续攻城掠地？

轻资产模式曾经一度给光明带来非常“光明”的前景。

郭本恒的突围切不可操之过急。越是此时，越需稳住节奏。食品行业原本就应该是一个慢行业，任何企业走得过快，最终都会摔跟头。

从摩根士丹利、鼎晖、商联方面来看，选择蒙牛也是目前再好不过的选择。四大乳业巨头中，无论从增长速度、增长潜力、产权结构还是从进入空间上看，都似乎是最佳选择。

创新的机制与文化，改变了乳业的现在，决定着光明的未来。

恒天然借贝因美加速布局中国市场，中新乳业之间已经形成相互渗透格局。

当下监管部门对乳业整合的手笔与气魄可谓宏大，但死结未解。

现任光明乳业集团董事长的王佳芬，她攻读EMBA前后事业和命运的变化，以及EMBA精神。

急于重塑品牌形象的蒙牛连续发动四起并购合作，试图在下一波乳业整合大戏中占据先机，这也引发了外界对其资金问题的关注。

面对竞争日益激烈的乳品市场，正如奶奇乐乳业所说的：竞争加剧说明四川奶业的前景诱人，谁能把产品做得更有特色，获得更多消费者的芳心，谁就可以笑到最后。

丹麦的这一切与骑自行车有关系吗？我想一定是有的。

当前，我国装备制造业智能化存在缺乏核心竞争力、标准化普及不够、工业大数据应用价值未充分挖掘、以及智能制造相关现代服务业发展滞后等问题。本文针对性提出了四条建议。