如何与海外代理同舟共济，迅速地从无到有、从小到大，在当地创出自己的品牌？2000年度中国出口企业成就奖两家地区性获奖企业细述创牌经过。

在东南亚市场取得不俗业绩后，手机品牌“LEAGOO”领歌开始努力开辟非洲第二战场，将自有品牌输送到全球各地，推出的全新品牌“领歌云家”将重磅亮相今年环球资源秋季香港展。

中间供应商的品牌化生存是一个总体的趋势，但做什么样的品牌、如何做品牌则要因行业而异、因目标而异、因自身条件而异。

从低端制造到高端制造、从中国产品到中国品牌华丽转身，环球资源见证了中国制造业变迁，如今，这些中小制造商发展如何？

在珠三角转型潮中，华帝的“草根民企+草根经销商”的经典模式，正面临着来自渠道多元化和品牌转型的两大挑战。

从低端制造到高端制造、从中国产品到中国品牌坚定转身，环球资源见证了中国制造业变迁，中小制造商们的追求与执着。

宝洁为什么能够成为中国最著名的一个合资企业，它超过十亿美元的品牌在中国有27个，我们想到日化的品牌都是他的，海飞丝、飘柔、潘婷各种各样了，他做了品牌差异化的生存，为什么它的每一个品...

如何把握自有品牌梦想落地的契机？如何区分代工业务和自有品牌经营？

如果非要做信用证，该如何不产生费用，又能保证货物安全，安全收汇呢？

诺基亚、麦肯锡、IBM等经理人最崇尚的品牌，怎样赢取了商务精英的心？

围绕流行主机做周边配件，再辅以富有文化内涵的创意设计，打造自有品牌的销售通路，Mr.Fish开始了从加工厂向文化品牌的全面转型。

品牌传播方式正在走向多元化，互动性。