招聘局面打不开的原因往往是招聘渠道发生了阻塞，招聘的一项重要工作是如何寻找人才，寻找人才的关键无非在于渠道的选择。

紧跟人才招聘的发展趋势对经理人来说至关重要。了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉，有时间去计划如何更好地应对。

快速成长、急需人才的企业如何应对招聘中的各式难题？负责招聘的人力资源经理及人力资源顾问各出良策。

了解应聘者更多信息，招聘决策才能更明智。

刚刚步入职场的年轻员工，如何快速融入工作中，发挥与生俱来的活力和创造力，是一个企业和员工自身都有责任改进的问题。

有句话说得好：外来的和尚会念经。可为什么这些招聘时出彩的“外来和尚”到使用时总哑火？又该如何破.解“招聘失真”的难题？世界经理人网站用户普遍认为这其中既有能力问题，也有沟通问题，...

一个(企业的)领导者，就像战争打仗一样，你最终建立的影响力就是你的战绩。你成为了一个战绩卓越的人，然后才能换来大家的认可

根据战略性和战术性因素，建立潜能与技能的结合体。

聘用员工之前，进行严格、科学的测试和背景调查非常必要。如果忽视了这一程序，公司可能因用人不当而导致巨大损失。

Costco是如何做好商品选择的？其火爆背后的商业逻辑又如何？

信息不对等、沟通不便利、面试成本高是企业国际化人才招聘的三大难题，今天人们使用微信、FACEBOOK等移动社交媒体的频次越来越多，移动社交平台辅助企业吸引和挽留人才的功能日益凸显。

58同城重新定义互联网招聘