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打造营销团队的三个基本要求 2018年07月18日

打造营销团队的三个基本要求

看团队时最重要的是看三个东西:技能、信任和责任感。

莫让“多元化”走进误区 2010年05月27日

“多元化”是一个俗语,而不应该是一个专业术语,因为从专家的角度看,没有这样一个非此即彼的说法。

华润 专业化是多元化的产品 2010年11月17日

支撑多元化企业发展的关键是利用好两个杠杆,一是企业的财务杠杆,二是客户杠杆。

多元化还是专业化(一) 2004年09月29日

多元化还是专业化?海尔、联想和万科都回答过这个问题。

安捷伦:回归专业化 2006年09月28日

安捷伦出售和分拆了部分业务后,又回归到专业化的道路上,一年来发展迅速。

服务是产业的前沿,企业如何实现服务转型 2018年05月23日

服务是产业的前沿,企业如何实现服务转型

以每个用户满意代替使所有客户满意,以顾客忠诚代替顾客满意。

多元化还是专业化(二) 2004年10月28日

通用电气的例子不是多元化的理由。实际上,对绝大多数中国企业来讲,通用电气的例子是你不能多元化的理由。

职业化的门槛有多高 2012年08月07日

员工职业化程度高低往往是决定公司能否做大做强的核心变量。

价值型企业的8个共性 2018年04月13日

价值型企业的8个共性

是多元化还是专业化?是空降还是内部培养?是人才重要还是技术重要?是资金重要还是政策重要?

[管理资源库] 企业多元化陷阱知多少? 2008年12月10日

[管理资源库] 企业多元化陷阱知多少?

中国企业陷于坡顶困境 2008年12月20日

在紧缩经济形势下,中国企业遭遇的坡顶困境主要体现为:商业模式坡顶困境、品牌成长坡顶困境、专业化坡顶困境、多元化坡顶困境以及国际化坡顶困境。

供应商职业化不可回避的五大问题 2010年04月13日

希望供应商能实事求是的,希望回答是就是可以做到,如果回答不行,起码要给我们一些时间来共同解决一些方案,我们不希望总是在最后一分钟,供货商说货物不能送到。

“超级专业化”时代来了 2012年05月30日

无论对于公司、个人还是整个社会,超级专业化都会带来显著的利益。

兆威机电:“专注+专业”的定制 服务 2017年12月04日

以专一化战略和定制理论为支撑的这项管理实践,将在更多细分领域催生越来越多的“隐形冠军”。

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