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共搜索到21860篇文章

顾客也是财务资产 2006年06月02日

将顾客视为财务资产,制定从顾客角度出发的CEM财务计划,与顾客建立长期的互利互惠的商务关系。

如何让人力计划不再滞后 2010年07月12日

由于人力资源变革的滞后性,人力计划的制定需要考虑并预留过渡期,以使人力资源能够赶上来,并与财务和战略业务计划的改变保持一致。

连接财务战略与执行 2015年03月26日

在绩效一流的组织中,CFO会成功整合战略制定、战略统一和绩效监控,将其融入综合的绩效管理流程,促成更明智的决策。

业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

重新聚焦和加强核心财务活动 2014年06月05日

如何真正发挥财务的战略作用?听听可口可乐和INGDirect的故事你就恍然大悟了。

2020年计划要怎么定? 2019年12月30日

对于很多管理者而言,计划只是一个纸面的文本,是年初上交的提案、年底总结的参照,在管理过程中用计划管理职能工作的人并...

最佳规划和预算实践 2015年08月30日

融合细胞规划流程(Fusion Cell Planning Process™)是对传统规划框架饱含智慧的创新,用以引导战略、运营和财务规划流程。

财务转型:通往CFO宝座的契机? 2015年06月01日

对于从事财务转型工作的人而言,财务职业通道的偏见是否会有所改观?是否能够为财务领袖打造一个全然不同的、甚至更为精彩的未来?本报告围绕财务转型岗位的优缺点进行了有益的探讨。

设计公司总部:如何将战略转化成为组织? 2019年02月21日

不同的战略意味着不同的组织结构和活动,好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。

手把手教你做2019年计划(管理者必读) 2018年12月20日

从计划管理的认识、制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计划。

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

新形势需要新的预测和计划方法 2012年07月05日

在全球持续的动荡和不确定形势下,以静态的假设为前提的财务预测几乎注定会出错。领先的公司正在探索一种更动态、更有效的计划方法。

如何撰写商业计划书? 2003年04月01日

虽然格式各不相同,但商业计划书一般都要涵盖文中所讲的十方面的内容。

CFO的新瓶与新酒:如何跨越财务技能差距 2013年08月07日

在全新的环境之下,CFO被赋予更多责任的同时,也需要具备更高的能力。

瑞智石油的财务减法 2015年03月23日

合资文化润滑剂、流程精简多,面手以及风险防控守门人的角色,令瑞智石油财务团队在企业中发挥了轴心价值。

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