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管理最为重要的作用，就是把人们联系在一起工作，共同实现组织目标。因此，怎样提高组织整体力量就成为管理中永恒的主题之一。如果是这样的话，管理者就承担了这个最重要的使命：提升整体的力...

本文讲述了企业需要如何改变它们的商业模式，特别是经理人们应该如何改变他们在一起工作的方式。

著名的顾问公司HAY集团的总裁达西尔表示，他们通过与顾客一起工作的方式，帮助中国企业实施战略。

作为上市公司的董事，没有比现在更具有挑战性的。萨班斯法案和金融市场的崩溃给这个以往非常轻松的岗位一起带来了严格的监管和更多的要求。那么目前董事需要什么，谁做得更正确，又该如何去应...

公司在扩大、发展和国际化的过程中，会录用出生于不同年代的员工和经理。让这些人在一起共事有时比较麻烦。

Pierre Beaudoin阐释了一家以工程设计为目标的企业，如何学会专注于客户期望、团队合作和持续改进。

如何打造一支有战斗力的跨国团队？首先，你必须实现定义高绩效团队的四个关键目标；其次，还要了解并尊重不同国家或不同文化环境的细微差别。

全球三大科技巨头百度董事长李彦宏、微软创始人比尔·盖茨和特斯拉汽车公司CEO马斯克第一次坐在一起对话。

新工作的第一天最难的部分是什么？

倡导变化的人表示，社会即将进入一种近乎理想化的环境——更好地平衡工作和家庭，更高的生产力，以及更高的效率。

“有三样东西：牛，鸡和草，哪两样应该算作一类？典型的亚洲人的回答是牛和草在一个分组中，因为它们是一个系统，一起工作，互相支持；而西方人的回答则是牛和鸡是一个分类，因为它们都是餐桌...