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没有最大规模,只有有效规模 2018年06月06日

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

有效管理者的八大工具 2004年05月08日

本刊旁听了易中创业为期两天的《有效管理者的八大工具》培训课程,认为培训基本达到了四星级水平。

跳出误区 找到培训成功的法则 2015年08月25日

真正有效的培训应该符合“70-20-10学习法则”,即正规的培训时间只占10%,非正规的朋友交流分享学习占20%,在工作中改进和提升过程占70%。

有效培训这么做 2005年10月24日

培训效果评估以学员绩效为最终目标,课程设计实施以改变学员行为为导向。

2019,一定要活成这样:有效付出 2019年01月03日

2019的来临,一定会更多的不确定性。请记住,唯一能面对的策略,就是自己的努力,而努力也是分为有效和无效的。请不要把努力等同于每天的固定循环动作,请记住:有效付出。

领导力培训市场之“我”见 2014年07月30日

什么样的领导力培训课程能够有效落地?如何选择合适的领导力课程?两位企业“一把手”“现身说法”,介绍他们的经验和体会。

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量? 2018年11月09日

德鲁克说,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什...

中国经理人培训现状调查 2004年10月28日

一项全面、深入的调查,发现经理人的培训需求和有效培训的要素。

不掌握“有效管理”的4大要素,再有天赋也枉然! 2018年03月02日

每种职业本质上都有四个要素。如果把管理看作一种职业,如果期望管理满足相当的要求,那么这四大要素就必须同样存在。

员工培训“第三条道路” 2005年04月28日

如同课堂培训,连贯一致;好似在职培训,有的放矢。

投资于人,让培训回归原点 2010年03月22日

在企业财政紧缩的情况下,培训是否会被“打入冷宫”?如果培训必不可少,那么“严冬”之下企业如何利用有限资源放大培训的效用呢?

如何让下属说出真心话?马云给出了这份标准答卷! 2018年06月15日

如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?最好的方法是要引导他们鼓励他们,避免情绪化和个人中心主义,使用大家都熟悉的语...

帮助员工有效沟通 2005年12月09日

沟通低效,不是因为信息工具太少,而是没有统一的管理和部门的协作。

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