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合伙创业，如何分配股权？如何找对合伙人？员工股权激励如何设计？
用人之道，古往今来都是引人热议的话题。一边是千军易得，一将难求，一边是冯唐易老，李广难封。企业中最重要的是人，最难...
当前我国物流机器人正处于机遇与挑战并存的发展局面。如何冲破技术瓶颈，提高其应用水平，加速产业健康发展？
工作3、5年后跳槽，有人关注的待遇和福利社保，有人关心办公环境和企业文化氛围，有人想了解上升空间和发展平台。有没有想过要了解你的老板是什么样的人？
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——大部分老板，对跟着自己到处跑的贴身随从，还是有很多清...
很多书都讲如何获得商业上的成功，似乎这才是经理人最重要最幸福的事。然而，经理人最本能的欲望最基本的“性 福”指数有多高呢？
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——有句话，叫“人有人路，蛇有蛇路，鬼有鬼路”，比较形象...
究竟价格昂贵的机器人是否能够在传统的工业以外的消费类电子产品制造上得到广泛应用，如何在3C产业集中的华南电子制造业基地更好地推广工业机器人，论坛的嘉宾给出了不同的意见和建议。
这一局棋的成功将为其所追求的百年基业提供关键性动力。而要拿下这局棋，创始人所面临的，相比其创业经历是全新的挑战。
如何将人口红利变为头脑红利，为新一代产业工人提供更加优越的生产工作环境条件，让人更多地去做创造性的工作，是摆在中国制造面前亟待思考解决的新问题。
一线来鸿：20多年老读者倾情奉献：如何帮老板“拎好包”？系列——拎包人帮老板做事的经历，很容易成为一般人没有的价值，得到产业一把手的认可。
