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和顾客打交道时，要提有份量的问题，掌握两个要点：提出探索式和引导式的问题，能让你的问题更有“杀伤力”。
对管理者来说，掌握提问的艺术能够带来令你赞叹的结果。
你公司的销售代表会提问吗？下一次销售培训的主题，不妨定为“如何向客户提问”。
相同的主题，不同的问法，你得到的回答可能完全不同。
不同的提问方式，激发不同的问题思考，产生效果迥异的行动思路，最终得到截然不同的解决效果。
www.sellingpower.com上刊登了一篇文章，教销售人员如何打造好的提问战略。
杰克·韦尔奇：领导者必须真正成为提出最多、最好问题的人。
提问题是经理人和他人沟通的有效方式。www.inc.com上的一篇文章提出了一些方法，你可以用来练习提高问问题的能力。
阅读不会提问题，读再多书也过不好这一生。这么多年，你真的学会阅读了吗？
如果只选一项领导者最重要的技能，那就是提问。换一种说法，提问是领导者最重要的工作。当然，大多数人都做得不好，所以卓有成效的领导者很少。
面试官的提问中，有些问题需要联系他公司的情况来作答，有些需要给他讲故事，有些需要真实地回答。
管理专家吴镝先生为读者解答如何度过ERP系统运行初期、如何让采购管理正规化等管理难题。
当今世界，南南经济合作，经济发展，我们如何实现新的增长模式？尤其是如何推进节约型的创新模式。
戴威不再担任ofo法人代表；马化腾知乎提问引发了哪些思考？马蜂窝被“捅”，数据和点评被爆抄袭造假；神操作？恒大和FF均表示自己仲裁获胜。
