三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。

一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，赢得宽松的发展空间。

不管是否有意进入其他管理领域，但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识，内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

在实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，更能让公司效能大幅提高。

面对高层是否有很好的沟通能力和说服能力，成为民企职业经理人的一种必备的素质。

马雪征从联想“功成身退”，有一个象征意义——即使不是财务出身，只要你有出色的沟通能力，也能出色地担当公司财务系统的最高长官。

为什么美国公司的印度裔CEO那么多，只是中国人传说中的“印度人爱抱团”那么简单吗？

四个步骤，把握两个关键词。 提升绩效，要靠沟通与激励。

真正的顶尖领导人要凭借高超的沟通能力与行事效率，赢得认同与服从。

影响力不是演讲技巧，而是能让人信任、跟随的能力。创业者至少要相信这项能力很重要的，是创业者可用的资源。