三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。

如何提高执行力？解决方案一：执行力差是谁的责任？　个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！

勇于拥抱变化和挑战，敢于自我否定，善于规划业务和架构组织，只有具备这些能力，企业家才能实现与企业的共同成长。

5月24日，工业和信息化部副部长王志军出席国务院政策例行吹风会，介绍进一步提高企业创新能力有关情况，并会同工业和信息化部规划司司长高东升、科技部成果转化与区域创新司负责人杨咸武一起...

对于一个团队，只有管理者是新进的，而员工的工作效率和态度又不能符合你的要求，这时候要如何提高整个团队的积极性呢？

中国老板出身背景庞杂，是一支杂牌军，又面临市场转型带来的巨大挑战与老板培训市场水深难测的双重夹击。老板转型，正道在于要做独立的、有判断能力的人。

ACP三要素选人模型：Attitude态度，Capability能力，Potentiality潜力。

创业者们如果能够从一开始就组建一支互补型的创业团队，并且对接各种资源平台，将大大提升项目成功的机率。

成功的创新者会培养可执行洞察力，从而判断出哪些新产品最可能打动消费者，从而将新产品开发变成一个有的放矢的流程。