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理解工业4.0的新视角--应用场景! 2019年05月29日

理解工业4.0的新视角--应用场景!

结论很重要,但思考问题的方式方法更重要。

如何从沙漠化的外贸市场中掘金? 2015年08月07日

一个企业的能力在于他骨子里面的生命力,在新的互联网环境中找到如何变革、如何生根发芽开花结果的路,这是重要的。

如何跨越出身和运气,科学的实现成功? 2019年08月26日

如何跨越出身和运气,科学的实现成功?

这不是“成功学”,而是“成功”背后的科学方法论。

专家圆桌:零缺陷重塑“中国质造” 2017年05月25日

在制造业成本不断上涨的今天,企业应该如何进一步压缩成本、提高效率,做好质量管控?

风险管理:尽在平衡 2011年05月10日

要有高绩效,企业需要敏锐认识自己的风险偏好和风险管理能力。

如何组建一支能打胜仗的队伍? 2019年09月02日

如何组建一支能打胜仗的队伍?

如何通过人才去驱动企业战略的实现、业务的增长?如何激发人的内在活力以及价值创造的潜力?尤其是,在数字化、智能化时代...

人与人真正的区别不是智商、情商,而是经历 2018年04月27日

人与人真正的区别不是智商、情商,而是经历

本文是王煜全在前哨大会的的一篇分享,他就十大未来趋势与这些趋势背后的两个范式转移,以及中国的企业和人才下一步应该如...

执行力差是谁的责任? 2007年10月10日

个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!清楚了执行力差的原因,解决的办法也就变得明朗了,那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。

中国企业海外并购新时代 2015年12月01日

自2008年全球金融危机爆发以来,中国政府不断鼓励本土企业进行海外并购。在此背景下,中国企业亟需在各个相关领域内全面构建和提高自身能力与专识。

组织生存的核心能力:问题反应力 2019年03月18日

现代市场的生存之战,已经不是本行业的竞争对手要干掉你,而是取决于组织发现问题的预见力以及应对问题的处理能力。

如何让AI机器人最终能与人类对话? 2019年01月11日

如何让AI机器人最终能与人类对话?

“视频是让人工智能系统了解世界如何运转的最佳窗口。”

经典重读 | 如何理解企业战略? 2019年05月07日

经典重读 | 如何理解企业战略?

一个企业能走多远,最终取决于是否具有战略的思维和能力。

以能力为本的文化变革 2001年09月01日

经理人和员工展示出个人的能力还远远不够。他们必须营造重能惜才的企业文化,激励人们通力合作,实现公司的目标。

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