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阿里巴巴近日宣布，其人工智能在一项全球阅读理解测试中表现优于人类。
管理的本质就是为了提高效率，如何充分发挥管理的作用呢？
在控制业务流程的演进时，首先需要清楚地理解你现在在哪里，企业在具体层面上如何发挥作用和IT部门如何支持它。
合格的项目经理必须三项全能：技术能力、个人能力、业务和领导能力。
正如年长的经理人需要花时间去理解不同年代员工的不同一样，年轻的领导者在应对下属时，也必须学习如何化解紧张情绪、提高生产力。
如何提高执行力？解决方案一：执行力差是谁的责任？ 个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！
每一个时期，领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的，既有不同的能力要素、描述维度，也有不同的权重、比例。
在全新的环境之下，CFO被赋予更多责任的同时，也需要具备更高的能力。
身处最古老的行业，依靠互联网工具提高创造价值，在创新的路上一路狂奔！
5月24日，工业和信息化部副部长王志军出席国务院政策例行吹风会，介绍进一步提高企业创新能力有关情况，并会同工业和信息化部规划司司长高东升、科技部成果转化与区域创新司负责人杨咸武一起...
当前出口贸易情势严峻，成本上涨的同时利润被压缩，传统企业若想在竞争激烈的市场环境中存活，应该通过怎样的管理方式来提升自身的竞争力和盈利能力?
以每个用户满意代替使所有客户满意，以顾客忠诚代替顾客满意。
后危机时代，中国制造业供应商们应如何提高竞争力以满足日益挑剔的买家们？Restaurant Services，Inc.（RSI）的运营总监Frank Kautzman先生在“智胜未来出口系列论坛”深圳站的现场，提出了提...
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