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陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

提高一对一沟通技巧 2007年05月08日

三种方法助你提高一对一沟通能力,开创合作新局面。

从今年起——告别“忙穷”的日子 2010年03月05日

我们的企业必须学会如何制订计划,如何执行计划。从而帮助企业实现从经营机会到经营能力的转变,从经营产品到经营品牌的转变,从经营个体到经营组织的转变。

案例 | 数字化工具如何协助S&OP流程的实施? 2019年11月08日

案例 | 数字化工具如何协助S&OP流程的实施?

让我们通过一个案例,来看一家企业是如何通过使用SAP IBP系统,来提升供应计划管理能力,更好地运营S&OP流程。

手把手教你做2019年计划(管理者必读) 2018年12月20日

手把手教你做2019年计划(管理者必读)

从计划管理的认识、制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计划。

如何进一步提高企业创新能力?国务院政策例行吹风会今日详解! 2019年05月27日

5月24日,工业和信息化部副部长王志军出席国务院政策例行吹风会,介绍进一步提高企业创新能力有关情况,并会同工业和信息化部规划司司长高东升、科技部成果转化与区域创新司负责人杨咸武一起...

如何提高执行力? 2008年08月31日

如何提高执行力?解决方案一:执行力差是谁的责任? 个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!

业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

如何克服拖延症? 2019年03月01日

如何克服拖延症?

你有拖延症吗?如何告别拖延症?也许你需要先从实现自己的目标入手。

做好这2件事,提高员工敬业度 2019年09月17日

做好这2件事,提高员工敬业度

不关注员工感受的组织,是如何一步步失败的?

你属于哪种计划类型 2001年07月01日

花点时间做个测试,了解自己属于哪一种计划类型,可为你在评估项目和分析问题时提供新的视角。

如何驱走散漫提高团队积极性? 2013年07月25日

对于一个团队,只有管理者是新进的,而员工的工作效率和态度又不能符合你的要求,这时候要如何提高整个团队的积极性呢?

避免工作计划“三宗罪” 2018年08月11日

避免工作计划“三宗罪”

“计划是这样,但我没法保障结果”,这就是一种无能和失职。

如何建立订单导向型战略合作物流商关系? 2019年09月10日

如何建立订单导向型战略合作物流商关系?

物流商选择“仓库+配送”外包模式可以提高仓库现场作业效率,保障“快速流通与周转”,从制度设计上能够减少现场操作的人...

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